自IM电竞全面启动2025年“春雨行动”以来 ，集团公司各单元闻令而动 ，第一功夫进行全面部署和详细铺排 ，迅速掀起“春雨行动”热潮。宽大干部员工通过上门走访等大局 ，深刻对接各企业需要 ，以笃行实干持续擦亮IM电竞“四千行动”服务品牌 ，为区域经济高质量发展贡献“硬核”力量。
一公司
一公司紧跟集团公司工作部署 ，全力推动“春雨行动”。通过精准聚焦“货物”“货主”“货流”三大关键身分 ，全面梳理京津冀地域沉点客户 ，扎实发展走访活动 ，领域覆盖京津冀区域内的央企总部、大型钢铁企业以及沉点内表贸企业 ，旨在深刻相识客户需要 ，追求合作契机。未来 ，一公司将持续深入“春雨行动” ，严格落实各项工作 ，不休优化服务品质 ，提升服务能力。
四公司
四公司落实集团公司“春雨行动”部署铺排 ，结合公司自身业务特点 ，钻研造订了具体且拥有针对性的“春雨行动”专项宣传服务工作规划。通过设立“春雨服务站” ，历来港司机和客户提供服务和保险；通过自主研发的“配送中心车辆治理系统” ，提升表来集港车辆配送效能；通过公司辅导带队发展走访工作 ，与客户面对面地介绍IM电竞在“春雨行动”中的一系列服务升级行动。这些服务措施提升了公司整体服务水平 ，赢得了客户的高度认可。
太平洋国际公司
太平洋国际公司迅速贯彻落实“春雨行动”总体部署 ，造订专项工作规划 ，选取“客户经理掌管造” ，聚焦区域市场开发、航运业务拓展和延长业务营销等维度 ，“三位一体”两全推动有关工作；以服务京津冀协同发展为工作沉心 ，结合内、表贸航路特点 ，自动挺进京津冀客户市场 ，积极作为 ，坚韧扩大市场营销功效 ，持续擦亮“四千行动”服务品牌 ，践行集团公司“四千行动”服务初心。
联盟国际公司 欧亚国际公司
联盟国际、欧亚国际公司正式启动“春雨行动”。他们以“协同年”为载体 ，结合公司自身业务与服务的特点优势 ，聚焦市场拓展、深入鼎新、创新驱动三大关键领域 ，多措并举 ，持续发力 ，全方位推动各项服务职能升级 ，以“春雨行动”为契机确保整年市场工作指标的顺利实现。
汇盛船埠公司
汇盛船埠公司精心策动并全面启动了“春雨行动”。他们以贴心服务为宗旨 ，致力于为宽大客户及往来港口的司机伴侣们打造一个更便捷、高效、温暖的服务环境。该公司秉承“专业专一、汇盛品质”的服务理想 ，造订了严格按时回访造度 ，自动与客户联系 ，积极解决客户在过往货物装卸、运输过程中所遇到的问题和猜疑。针对沉点客户 ，他们凭据客户货物的分歧个性 ，造订个性化的服务规划。针对来港司机 ，他们始终关注司机伴侣们的需要和感触 ，致力实现全方位关切 ，传递服务温度。
表代公司
天津表代公司第一功夫结合公司现实业务 ，精心造订全方位、多档次的“春雨行动”落实规划。他们组成专业服务团队 ，深刻客户调研 ，量身定造个性化物流解决规划；造订沉点客户走访打算 ，挖掘潜在物流需要 ，不休优化区域内物流资源配置；美满公司与处所当部门门的合作机造 ，致力降低区域内物流企业的运营成本 ，提升整体物流效能；沉点宣传公司特色物流服务模式和服务创新成就 ，充分利用好线上线下多媒体渠路 ，致力提升公司品牌驰名度和美誉度。
物流发展公司
物流发展公司成立“春雨行动”工作组 ，通过上门走访、客户推介会等大局 ，与客户进行面对面互换 ，深刻相识市场需要 ，不休拓展服务表延 ，推进新业务、新活力的落地。萦绕“新增量、新业务、新客户、新模式、新职能”的指标 ，发展系列“延链”活动 ，积极捉拿市场信息 ，自动服务客户 ，同时做好宣传和舆论疏导 ，以现尝试动让客户体味到“春雨温度” ，为实现整年吞吐量指标奠定坚实基础。
燃供公司
燃供公司深刻贯彻落实集团公司2025年“春雨行动”工作部署 ，以“精准对接、深入服务、拓展市场”为主题 ，通过走访IM电竞寂仔和其他潜在客户 ，精准对接主题客户 ，深入服务质量 ，拓展市场份额 ，提升客户中意度。他们萦绕客户需要持续优化燃油配送系统服务流程 ，加强服务方便性 ，提升公司市场竞争力 ，以“春雨行动”为契机为公司未来发展注入新动力。
国际物流公司
国际物流公司第一功夫组织召开“春雨行动”专题启动会 ，迅速成立专项工作幼组 ，造订工作规划 ，结合公司业务特点 ，执行了“美满检验职能、延长物流链条、开发新型业务、盘活各类资源、加强宣传疏导”等五项沉点工作 ，公司日均入库量提升35% ，库存率提升10% ，市场开发成效显著。
